不加班就是不上进，坚决反对这样的观点。不可否认的是，在很多领导抱着“没有功劳也有苦劳”的思想下，一些油滑的员工采取摸鱼式加班，导致那些不加班但有效率的员工，在领导眼中变得不努力不上进起来，这就是典型的劣币驱逐良币。

有这样想法的领导，大多都是对比出来的，如果一个团队里，有人加班有人不加班，那么领导就会出现这样的想法。

而有这样想法的领导，说明他们的思想还过于保守，没有跟上时代的步伐。除领导自身原因外，也有可能员工惯出来的，因为员工没有让领导明白，虽然我不和其他同事一样加班，但我的工作产出毫无问题，所以碰到这样的领导，如果他自我不能改变，那么我们作为员工不妨要求领导这样做：

一、合理考量每一个人的工作量。

保证每个人的工作量均衡是领导的职责所在，天天加班的人，有可能是工作量太饱和，也有可能是不饱和但为了图表现，怎么能区分这两类人，就靠公平合理地把每个人的工作进行梳理，保证大家工作量均衡，在公平合理的情况下，再谈加班与不加班的问题。

二、确定每一项工作的工作产出标准和成效。

有了工作考量，还需要有工作标准和成效的评判，同样的完成工作任务，但质量有高低，一项工作应该达到怎么样的水平，有什么样的评判标准，是衡量工作的关键，制定出每一项的工作标准，让大家遵照执行，是检验工作质量的最好方式。

三、建立绩效考核制度。

有了工作量，有了评判标准，接下来就是每周每月的绩效考核了，通过建立绩效考核的制度，确保工作目标的完成考核。如果每月自己的绩效指标都能保质保量完成，不加班能说明不上进吗？如果摸鱼式加班的人，工作目标都不能加班，就算天天加班，那又能反应他有什么上进之心。

一个人上进不上进，只有一个评判标准，就是工作的完成度，别无其他。如果你的领导通过加班来评判你上进，不妨用这3点堵住他的嘴。

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