职场上往往升不了职的人无法有一下三种，第一种就是在本职岗位上没有做出突出成绩的，这类人哪怕资历老，也会升职很慢，第二种就是老黄牛型，这种人在本职岗位上像个老黄牛一样，默默跟耘，不善于跟上司跟其他同事搞好关系，也不会做好工作绩效的成效，其实这类人最亏，肚子里有货，有本事，但是别人不知道。第三种人无非就是不爱学习，得过且过，准时下班的人，没有什么事业心，这份工作只是一份工作，拿份工资生活而已，不懂得升值就是升职。

我在一家外资企业做销售人员已经4年，上级领导不升，一直没机会，现在已经35岁了，考虑到跳槽，是否合适

那你觉得自己升职能胜任工作吗？你在现在的公司学到了多少，是否真的做能升职的地步？如果你做的好了，你可以越级找领导谈，说出一些公司得看法，提出一些公司发展上的建议，如果做的到，我想升职是必然的，如果不升，那就果断辞职…但是你自己没有去尝试努力，那到那里都一样，现在的公司，不仅仅需要只会努力工作的人，这种人在中国不缺，缺的是有观点，有能力，有创新意识的人…

利用彼得原理分析:在职场中职位是不是越高越好?

利用彼得原理分析:在职场中职位不是越高就越好，不称职的提升可能造成损失。

彼得原理是美国学者劳伦斯·彼得在对组织中人员晋升的相关现象研究后得出的一个结论；在各种组织中，由于习惯于对在某个等级上称职的人员进行晋升提拔，因而雇员总是趋向于被晋升到其不称职的地位。彼得原理有时也被称为“向上爬”理论。

对一个组织而言，一旦相当部分人员被推到其不称职的级别，就会造成组织的人浮于事，效率低下，导致平庸者出人头地，发展停滞。将一名职工晋升到一个无法很好发挥才能的岗位，不仅不是对本人的奖励，反而使其无法很好发挥才能，也给组织带来损失。