Sheryl Sandberg是Facebook的首席运营官，她掌管着Facebook的销售、市场、商业发展、人力资源、公共政策以及通讯。她看到达到职业巅峰的女性所占的比例比男性少很多，并为期望达到领导层的女性提供了三条行之有效的建议。对于今天在座的各位，我们首先要承认自己很幸运。我们没有生在我们母亲或是祖母那个时代，当时女性的职业选择非常有限。而你们今天能坐在这里，说明我们大多数人都拥有基本的公民权利。令人惊讶的是，现今世界仍有一些女性得不到这些权利。但撇开这些不谈，我们还面临一个问题，是个真正的问题。问题如下：女性无法做到任何职业的高层，世界各地都如此。数据清楚的说明了一切，190位国家元首，只有9位女性；世界各国的议会成员，女性只占13%。在企业部门，女性作为领导者，如部门主管、公司董事，至多只有15%、16%。这一数字自2002年来没有变动，并有下降的趋势。即便是在非盈利领域，有时我们认为这一领域会有更多的女性领导者，女性领导者的比例：20%。我们还面临另一个问题，就是女性在职业和家庭之间面临更艰难的选择。美国近期研究表明，已婚的高层管理人员之中，2/3的已婚男性有孩子，而只有1/3的已婚女性有孩子。几年前，我在纽约谈一笔生意。我坐在纽约这间华丽的私募资金公司办公室中，你们想象得到。在会议中，一个长达3小时的会议，2小时过后，因为人的生理需求，需要休息一会儿。所有人都站起来，会议的举办者看上去有些尴尬。我意识到，他不知道办公室的女厕所在哪里。于是我开始找搬运箱在哪，以确定他们刚搬进来。但没找到，于是我问，“你们是不是刚搬进这间办公室？”他回答，“不，我们搬进来有一年了。”我说，“你是告诉我，我是一年以来到这里谈生意的唯一女性？”他看着我说，“对，或者说你是唯一要去厕所的女性。”（笑声）因此问题在于，我们该如何解决这问题？我们怎样改变女性领导者的数目？我们怎样让它有所改观？我想说的是，我谈到把女性留在职场中，因为我认为这就是解决办法。对于高收入的人群，或是最终做到高层的人―财富500强的CEO，或者其他行业的佼佼者。问题在于，我相信，是女性退出了。现在人们对这些谈论很多，他们谈论的多是弹性工时和师徒制度，以及公司对女性的培训程序。这些都不是我要讲的，虽然这也很重要。今天，我想把重点放在作为个体，我们能做什么？我们要告诉自己什么？我们要告诉女同事和女下属什么？我们要告诉女儿什么？首先，我想要说明，这场演讲没有任何定论。我没有正确答案，连我自己都没有。周一我离开旧金山，我的居所。我要赶飞机来参加此次会议。我女儿，三岁。当我把她送到托儿所，她抱着我的腿，哭着说，“妈妈，不要上飞机”之类的话。这很难，有时候我感觉内疚。我知道没有哪个女性，不论是在家里还是在职场，没有过这种感受。因此我没有说留在职场中对所有人都是正确的。我今天要说的是，如果你想要留在职场中，你要告诉自己什么。我认为有三点：一，加入谈论；二，找个真正的人生伴侣；三，不要过早离开。第一，加入谈论。就在几星期前，在Facebook，我们邀了一个高层政府官员，他在来自硅谷的高级主管们的陪同下入场，所有人都加入谈论。与他一同到来的有两名女性，在其部门中也是高层。我对她们说，“坐到桌旁，来，加入谈论”。她们却坐到了会议室一角。当我在大学最后一年，我上了一门课，《欧洲思想史》。你们不都喜欢这类大学课程吗？我希望现在我会喜欢。我跟室友Carrie一起上课，她当时是个有才华的文学学生，现在是个有才华的文学学者。我弟弟，很聪明，是个爱打水球的医科学生，上二年级。我们三个一起上课，Carrie读了所有的希腊语和拉丁语的原版书，每节课都到。我读了所有英文书，大部分课都到。我弟弟比较忙，12本书中只读了一本，只去上了几节课。在临考几天前，跑到我们宿舍临时抱佛脚。我们三个一起去考试。我们坐下来，坐了大约三个钟头，还有蓝色的小笔记本，就是那个年代。我们走出考场，彼此对视并问到，“你考的怎么样？”Carrie说，“天呐！我觉得自己在黑格尔辩证法上，没有答出要点。”我说，“天呐！我希望自己能把洛克的财产理论和下面的哲学家联系起来。”而我弟弟说，“我会拿全班最高分。”“你拿全班最高分？可你什么都不懂！”这件事情与前面的数据显示了同一问题，女性天生容易低估自己的能力。如果做一个实验，让男性和女性回答一些很客观的问题，如GPA，男性会估计的偏高，而女性会估计的偏低。女性在职场中不为自己争取。过去两年的一项针对毕业生进入职场的研究，表明有57%的男生，或者说，男人，为自己的第一份工资协商，而只有7%的女性这么做。最重要的是，男性将成功归功于自己，而女性将成功归功于其他的外部因素。如果问男性，为什么你做的这么好？他们会说，“因为我很强。显而易见，为什么还要问呢？”如果问女性，你为什么做的这么好？她们会说，因为他人的帮助，因为她们幸运，因为她们努力。这有什么关系呢？这关系很大。因为坐在角落而不是桌边的人，不会得到好的办公室。不认为自己应得的人，或者不懂得自己的成功的人，也不会得到升迁。我希望答案能很简单，我希望我能去告诉所有共事的年轻女性，这些优秀的女性，“相信自己，为自己争取，享受应得的成功。”我希望可以把这告诉我女儿。但不是这么简单，因为数据显示了最重要的一点，就是成功与受人接受的程度，在男性身上成正比关系，而对女性却成反比。大家都点头了，因为我们都知道这是事实。一个不错的研究也很好的显示了这一点。有个著名的哈佛商学院研究，关于一位女性，名为Heidi Roizen。她是硅谷的一家公司的经营者，她通过自己的社会关系，成为了一位成功的风险资本家。在2002年，距今不算太久，一位教授，当时任教于哥伦比亚大学，使用了HeidiRoizen作为案例。然后他把这个案例印成两个版本，分给两组学生。他仅改动了一个字，把Heidi改为Howard，但这一改动造成很大的区别。他对学生进行调查，好消息是所有学生，不论男女，认为Heidi和Howard都很有能力，这一点不错。但坏消息是，人们都喜欢Howard。他这人不错，你想为他工作，你愿意陪他钓一天鱼。至于Heidi？就不那么确定了。她有点自利，有点自私，你不确定是否想要为她工作。这就是难题所在。我们要告诉女儿和同事们，我们要告诉自己，相信自己做的很好，去争取升职，去加入谈论。而我们不得不为此做出一些牺牲，而我们的兄弟就不必。最悲哀的一点是，我们很难记住这一点。我要讲一件令我十分尴尬的事情，但我觉得这很重要。不久前我在Facebook对约一百名员工做过这场演讲。几小时后，一位在那工作的年轻女性，坐在我的小桌子之外，她想要跟我谈谈。我说，好。她坐下来，我们开始交谈。她说，“我今天知道了一点，我知道了我必须一直举着手。”我说，“这是什么意思呢？”她说，“你做这场演讲，你说你要再回答两个问题，我和其他人一样举起手。你准备再回答了两个问题，我放下手。我注意到其他女性也都把手放了下来。于是你又回答了两个问题，只回答男性的问题。”我心里想，哇，如果就算我，显然我是关注这个问题的，在做这场演讲。在这场演讲中，我都注意不到，男性举手了，女性也举手了。那我们作为公司和组织的管理者，给予男性机会多于女性的做法，能有多少改观呢？我们该让女性加入谈论。第二点，找个真正的人生伴侣。我相信我们在职场中取得的进步，比在家庭中要多。数据清晰的说明了这点。如果妻子和丈夫都有全职工作，有一个孩子，妻子做的家务活是丈夫的两倍，而妻子照顾孩子的时间是丈夫的三倍。所以说女性有三份工作，或者两份，男性只有一份。你认为当需要有人照顾家里的时候，谁更容易放弃工作？这点的原因很复杂，我没有时间深入去讲。而且我不认为周日看足球赛，或者普遍的惰性就是原因。我认为原因更为复杂。我认为当今社会，相对于女孩，我们给男孩更多的压力要成功。我认识居家男人，在家工作来支持妻子的事业，这很难。当我去做亲子游戏，看到那个父亲在那里，我发现其他的母亲都不跟他玩。这就是问题，因为我们必须让这份工作，因为这是世上最难的工作，居家工作，对两性来说都很重要。如果我们想要平等，想把女性留在工作中。研究显示收入均等的家庭，同时责任也均等，离婚率也是其他的一半。如果这一点不足以激励在座的各位，他们也更能...要怎么在讲台上说呢？也更能享受鱼水之欢。第三点，不要过早离开。我想这是个深刻的讽刺，针对女性的一系列行为。我经常看到，客观上留在职场中，实际上最终导致离职。下面是事情的经过。我们都很忙，所有人都很忙，女性也很忙。她开始考虑要个孩子。当她开始这么考虑以后，她就会考虑给孩子留出空间。“我该怎么将这与其他事情平衡呢？”确切说就是那一刻起，她不再举手了，不再寻求升职机遇，不再接受新的项目，不再说“我，我来做这个”。她开始退缩了。问题在于，就说她怀孕的那一天，那一天起。9个月的妊娠期，3个月的产假，6个月的紧张生活，2年瞬间即逝。更经常的，在我看来，女性大多过早的考虑这个。当她们订婚，当她们结婚，当她们开始考虑要个孩子，其实还有很长时间。一位女性来找我谈这个。我看了看她，她看上去比较年轻。我说，“那么，你跟你丈夫开始考虑要个孩子了吗？”她说，“不，我还没结婚。”她甚至连男朋友都没有。我说，“你考虑这个有点为时过早。”但问题是，当你默默退缩之后，发生了什么？每个人都有这种经历。我来告诉你，当你有了孩子，你的工作最好退让一下，因为把孩子扔在家里很难。你的工作要有挑战性，要有报酬，你要觉得自己在发光发热。如果2年前你没有升职，而是坐在你旁边的人升了。如果3年前，你不再寻求新的机遇，你现在会厌倦，因为你应该把脚踩在油门上。不要过早离开，继续工作，把脚踩在油门上，直到你需要离开的那一天，因为要照顾孩子，之后再做决定。不要过早做决定，特别是无意识下做出的决定。我这一代，很悲哀，已经无法改变女性领导者的数目，不会有太大变动。我们达不到人口的50%，在我这一代，女性达不到各行各业领导者的50%。但我希望后代可以。我认为这样的世界，国家和企业的一半由女性领导，会变得更美好。不仅是因为人们就会知道女厕所在哪，虽然这也很有帮助，我认为世界会变得更美好。我有两个孩子，一个5岁的儿子，一个2岁的女儿。我希望我儿子可以有所选择，无论是全力工作，还是全力持家。我想让我女儿也可以有所选择，不只成功，而且因她的成就受人接受。