对于：

1、扩大市场；

2、增加销售；

3、拓展渠道；

4、进入国际社会；

5、建立与全球居无霸制衡的实力；

6、锤炼国际经理人团队；

7、成为国际化的企业帝国。

有深远的精算的考量。！

关于中国企业海外并购事项

首先，海外并购大都是按照外国当地的法律法规来进行收购，换言之这家中国企业无论如何都要聘请一个外国当地的商业法律顾问来完成并购（也不是一定必须，但没听说过不找的）

其次，根据每个国家法律不同，收购并购的具体流程及要求就不同，比如许多国家反对中国国有资产侵占市场，那么作为国企你最多可能只能够收购30%以内的股份；而作为私有企业，一般是没有太多阻碍的，按照法律流程双方同意收购并购，写下合约签字递交当地政府机构就可以完成收购了，跟收购股份多少并没有太大关系；唯一能阻碍收购的只能是当地政府介入了，比如这家公司是当地龙头企业，政府不想他倒闭，也给他注过资，你收购的时候政府可能出面调解（虽然注资的是银行），说你得做到如此如此，提供就业一类的要求，然后便可以完成收购了

双方懂事会的责任就是同意收购咯，必须超过50%同意并签字，不然达不到收购要求了（毕竟自己的收购意向都达不成统一，如何收购）