盈利

市场份额

完全，以标的和目的为依据，组织起来的运行事实。

所以，美国，既是世界上最伟大的管理科学的发源地、第一强国、最高平台；

同时，又不可思议地，是全人类，根本就是最不拘泥的完全实践运行的国家和实施存在。

只有，您亲身去了那个国家，才知道，永远都不会有所谓美国企业文化的原因：

240个国家和地区的制度和势力；

几千个民族的纷争和矛盾的展开。

最强力全民拥有枪支，居然是宪法里，对这个所谓国家唯一的武力维护的全部基础和原点。

美国企业人力资源管理的特点有哪些

特点：

1、20世纪90年代以来，美国企业的人力资源管理职能发生了重大的转变，从一种维持和辅助 型的管理职能上升为一种具有重要战略意义的管理职能，并且成为许多美国企业赖以赢得竞 争优势的重要工具。

2、美国的人力资源管理非常重视人力资源配置在企业发展中的作用，企业 的人事部门是人力资源管理与开发的策略性角色，其工作重点不是对雇员问题进行急救处理 ，而是积极参与企业的经营发展策略的拟定。

3、从雇员招聘到使用都作为企业发展战略举措来 认真对待，激励员工工作的积极性、主动性、创造性、挑战性，满足其成就感；

4、不断投资于 培训和发展工作，营造员工和企业共同的企业价值观、经营理念和企业文化，使雇员更有效 地进行工作，帮助企业、公司等部门成功地达到企业战略目标。