这里所说应届美国MBA是指全日制应届毕业的MBA学生。

现在社会对MBA仍然存在着矛盾的需求心理。一方面，需要MBA毕业生具有非常强的理论水平，非常丰富的实践经验，能够为推动企业管理水平的提高贡献可见的即时效果。这多少和社会对MBA的宣传有关，在过度甚至虚假的宣传中，MBA在众人眼里成了受过专门的管理训练的“黄埔生”，期望自然放的很高。

另一方面，MBA到工作单位的实际表现，使人们渐渐感知到“MBA不过是一个研究生而已”。这里面，有确实MBA能力与人们期望差距太大的原因，也有MBA能力发挥不出来的原因。当然，也有各类MBA进修班、短期班甚至七八天的所谓培训班对MBA品牌形象误导的原因。

于是，人们又会发现感叹：“读MBA又怎么样了”。

在样矛盾的需求心理下，必然增长着MBA求职的难度。

从应届MBA学生来讲，从管理经验来看，大约包括着以前管理经验丰富的和以前管理经验不丰富的两大类;从是否还从事原来的行业来看，包括继续从事原来行业经验和想改行两种类型。

据我个人观察，以前没有多少管理经验并且想改行的居多，尤其是想改行到投行、咨询、金融类的居多。确切地讲，改行的确难度要大。

　1、整合个人资源。仔细地分析自己的历史、现在，把自己的优势、劣势搞明白，全方位整合个人优势资源，清晰地定位自己的未来发展。

定位要非常清楚。这个工作应该是在入学通知书拿到手的那一刻就要完成，但事实上许多人到了毕业时还没有完成。对自己的职业生涯进行正确规划非常重要。如果连你自己都不知自己想干什么，为什么想干什么，而仅仅是背一些“求职宝典”上的例子来应付考官，那就麻烦了。

2、整合知识资源。理论及案例性准备非常充足。理论许多人学了，但学了不一定就总结归纳过。没有总结归纳过，一个简单的问题也会让你说半天不到点上的话。我曾经遇到过太多的这样的MBA，许多人只是“学了理论而已”。没有工作经验，就是要多学习和准备你所定位的职业相关的案例。

这时，整合同学的资源非常重要。同学之中有各行各业的，对于想改行的，需尽快尽可能多的了解该行业的典型案例。通过理论的准备和案例准备，至少让别人相信你是想从事你所定位的行业。

3、整合关系资源，寻找合适的求职途径。MBA最重要不过的资源，就是老师、同学、校友的资源。

在你有了清晰的定位后，就需要尽可能多的接触这些关系资源。在你有了目标公司及职位后(这一点更重要，如果没有目标对象，整合就会很难)，更需要非常积极地整合各种资源。