外国公司和中国公司在企业文化上有什么差别

2025-07-17 11:39

希望摘自网络的文章能够给你一些启发。题目:《捷盟原创:日本企业与欧洲企业文化特征比较》网址:文化是一个民族的象征,因其文化基因和历史传承方式的差异,使世界各民族的文化同台竞舞异彩纷呈。企业性情决定企业命运。著名企业文化咨询公司、管理咨询企业领航者捷盟咨询经过多年企业文化建设,研究显示齐善鸿在《精神管理》一书中,曾用“两座房子”的故事来讲述文化的重要性:区别于干活、给钱的简单利益交换,能够让员工产生类似信仰的东西,就是优秀的企业文化。欧洲企业文化具有共同特点。一、理性管理:组织严密,管理集中,富于理性。职责明确,讲究效率。合规经营,坚守信用。二、重视创新:重视研发,强调更新创新,政策支持企业的研发。三、注重质量,面向世界: “质量是生产出来的,而不是检验出来的”大型企业和跨国公司按地区和国家设立销售部,或按产品设置销售机构,销售网络庞大。四、重视培训,参与管理:有计划地培训员工。重视员工参与管理与欧洲文化中的民主精神密切相关。日本企业注重企业中的文化因素称之为 “社风”、“社训”、“组织风土”、“经营原则”,是通过企业上下言行自觉表现出来的。著名企业文化咨询公司、管理咨询企业领航者捷盟咨询经过多年企业文化建设,研究显示,日本企业文化的主要特点是和魂洋才、家族主义和以人为中心。1、 和混洋才――日本精神和外来技术是构成日本企业文化的核心日本精神与中国精神同属于儒家思想影响下,提倡仁、义、礼、智、信、忠、孝、和、爱等思想,就是重视思想统治,讲究伦理道德。“洋才”则是指西洋(欧美)的技术。以日本化了的中国儒家文化为核心的“和魂”与以欧美的先进技术为内容的“洋才”相结合,构成了日本企业管理文化的重要基础。2、家族主义是日本企业文化的显著特色日本是以农业为主国家,具有明显的农耕民族文化物征表现为人与人互助合作,即表现为家族主义。家族主义精神要求和谐的人际关系,因此“和为贵”的思想是企业文化核心。3、人本主义是日本企业文化的最重要内容终身雇佣制、年功序列制,企业工会制――日企经营模式三大支柱都是紧紧团绕着人,从不同侧面来调整企业的生产关系,形成了企业命运共同体,实现了劳资和谐。

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